1. Проект нацелен на реализацию позитивных практик взаимодействия жителей и ЖКХ активистов с властью, фондом капитального ремонта (и его подрядчиками), управляющими компаниями посредством онлайн и оффлайн мероприятий, блога ЖКХ легко и иных инструментов
2. Организация общественной приемной по ЖКХ с возможностью приема граждан не реже - 1 раза в месяц.
3. Публикация практически полезных постов по вопросам диагностики состояния коммуникаций - 1 раз в неделю
4. Проведение просветительских мероприятий по вопросам безопасности в ЖКХ - 9 мероприятий в онлайн и оффлайн режиме
5. Еженедельный мониторинг проблем Зеленограда, в части ЖКХ
6. Проведение пилотного проекта по оценке коммунальных рисков - 15 квартир
7. Представление результатов пилотного проекта по оценке коммунальных рисков в Префектуру ЗелАО, Департамент ЖКХ Москвы, Управляющую компанию ГБУ Жилищник ЗелАО
8. Внедрение системы консультирование населения в рамках общественной приемной - до 100 консультаций для жителей Зеленограда из социально незащищенный слоев населения.
9. Создание дорожных карт по вопросам взаимодействия с УК: по уборке территорий, состоянию фасадов и дорожного покрытия, содержанию детских площадок
10.  Создание онлайн ресурса для помощи в самодиагностике коммуникаций

Создание условий для повышения качества жилищно-коммунальных услуг и профилактики мошенничества среди социально уязвимых групп граждан в ЗелАО г. Москвы за счет повышения правовой грамотности населения в сфере жилищного законодательства путем реализации мероприятий в сфере ЖКХ просвещения и общественного контроля.

В рамках реализации программ проекта в 2022 году были достигнуты следующие показатели:
1) Произведен снос забора за границами ИТР Трамвай в 9 микрорайоне по итогам направления обращений в Администрацию Президента и Префектуру ЗелАО
2) Произведена консультационная помощь 170 жителям Зеленограда по вопросу замена запорной арматуры в квартирах и устранению сантехнических рисков
3) Предотвращено более 1000 обращений жителей Зеленограда к мошенникам, в том числе в выходные и праздничные дни
4) Опубликовано более 10 публикаций по самодиагностике коммуникаций для оценки их аварийности

5) https://xn--d1ach8g.xn--c1aenmdblfega.xn--p1ai/improject-16467/ideas/32271 Идея "Повышение удовлетворенностью ЖКХ через внедрение системы управления коммунальными рисками" вошла в ТОП 1000 Сильных идей для нового времени
6) В рамках выпускного проекта Наставничество МБМ проведена лекция на 100 человек по вопросам сантехнической безопасности в Москве
В 2023 году:
1) Активное взаимодействие с Народным фронтом на уровне эксперта - приведение в порядок пешеходной дороги к танку Т34, еженедельный мониторинг проблем Зеленограда, работа с активистами
2) Проведение эфиров в ВК с ЖКХ и Эко - акивистами. осознанным бизнесом 
3) Контроль за приведением корпусов с разрушающейся фасадной плиткой в безопасное состояние - по 2 корпусам работы полностью проведены. более 15 домов взять на контроль