5 волонтеров готовы помогать
Направление «Чудо Здесь»
Благополучателями выступают семьи, воспитывающие детей инвалидов и молодые инвалиды, а также организации, осуществляющие аналогичную деятельность.
О системе:
Управление:
Видеомодули:
Цели:
1. Социально-культурная реабилитация – в виде комплекса мероприятий, цель которых заключается в помощи ребенку-инвалиду достигнуть и поддерживать оптимальную степень участия в социальных взаимосвязях, необходимый уровень культурной компетенции, что должно обеспечивать возможность для позитивных изменений в образе жизни и наиболее полную интеграцию в общество за счет расширения рамок его независимости.
2. Социально-бытовая адаптация детей-инвалидов ориентирована на инвалидов, не владеющих необходимыми социально-бытовыми навыками и нуждающимися во всесторонней ежедневной поддержке и микросоциальной среде.
3. Вовлечение молодежи в добровольческую деятельность на системной основе. Повышение активности волонтеров.
4. Формирование устойчивых коллективов добровольцев, развитие добровольчества.
5. Повышение нравственного потенциалы среди молодежи.
6. Формирование позитивного мнения у населения по отношению к подрастающему поколению.
6. Совершенствование алгоритмов системы ЦМЛ «Движение вверх»
7. Поднятие авторитета государства и администрации города.
8. Сплочение общества.
8. Приобщение к общечеловеческим, духовно-нравственным ценностям населения Таганрога, преимущественно молодого поколения.
Задачи:
1. Проведение тематических мероприятий в виде реализуемых заданий в рамках системы ЦМЛ
2. Арт – терапия в виде реализуемых заданий в рамках системы ЦМЛ
3. Проведение социальных игр в виде реализуемых заданий в рамках системы ЦМЛ
4. Проведение развлекательных игр в виде реализуемых заданий в рамках системы ЦМЛ
5. Формирование реестра благополучателей.
6. Выполнение заданий по оказанию помощи благополучателям.
7. Формирование реестра реализованных заданий.
8. Создание методологии, подтверждающей актуальность требуемой адресной помощи.
9. Анкетирование участников на предмет выявления деловых компетенций и территориальных предпочтений.
10. Проведение обучения участников с использованием инструментов ДоброУниверситета для повышения качества взаимодействия с населением и благополучателями в ходе выполнения заданий.
11. Формирование устойчивых команд.
12. Сбор аналитических данных, необходимых для количественно – мерного стратегического планирования.
13. Популяризация деятельности направления с использованием медиаструктуры.
14. Разработка и утверждение проектно-сметной документации на каждое мероприятие.
15. Проведение коллективных мероприятий.
16. Разработка авторской концепции проведения мероприятий.
17. Проведение рекламных акций по набору волонтеров.
18. Создание платформы для взаимодействия с местной администрацией.
Учетный табель руководителя (УТР):
В учетном табеле руководителя отражаются часы, которые были затрачены руководителем или его помощниками на подготовку к проведению мероприятия, работу с документами, иное.