Серия  стратегических сессий по запуску акселератора школьных инженерных стартапов

Формирование сервисной организационной структуры, как сетевого детско-взрослого сообщества на основе горизонтальных связей.

Создание сервиса по управлению интеллектуальной собственностью и коммерциализации разработок школьных проектных коллективов.

Проблемная ситуация:​

Большинству инженерным стартапам не хватает ресурсов и экспертизы.​

В рамках сервисной структуры решаются задачи по раскрутке инженерных разработок и изысканий, выполненных школьниками, до уровня MVP и производства первых опытных образцов. Организация экспертных сессий. Разработка и выявление жизнеспособной бизнес-модели.​ Пилотирование технологий и разработок. Привлечение инвесторов. Фандрайзинг. Поиск заказчиков и подрядчиков. Инвестиционная упаковка. Маркетинговый план. Бизнес-план.​

Актуальность и задачи​ мероприятия

В рамках школьной учебной фирмы прокачиваются предпринимательские навыки юных изобретателей. Распределенная команда юных изобретателей и предпринимателей выполняет задачи сервисного подразделения по управлению интеллектуальной собственностью и коммерциализации разработок с привлечением экспертов (наставников) из профессиональной среды.

Задачи школьной учебной фирмы:​

• Разработки и изыскания
• Решение инженерных задач
• Создание гипотезы о проблеме, которую может решить продукт (маркетинговая упаковка)​
  
• Определение портрета целевой аудитории​
• Проведение custdev​
• Выявление жизнеспособной бизнес-модели​
• Пилотирование технологий и разработок​