Проект реализуется с 2018 года. В настоящий момент к проекту подключено 11 специализированных организаций для детей-сирот из 6 регионов. Данные учреждения стали пилотными опорными площадками для разработки, описания и апробирования методик оказания комплексной долгосрочной помощи детям-сиротам с особенностями здоровья, направленных на улучшение их качества жизни, реабилитационного потенциала, и в конечном итоге повышение шанса на устройство в семью. Результатом стало успешное внедрение инновационной модели долгосрочного сопровождения и системной помощи детям с неврологическим профилем и проблемами опорно-двигательного аппарата в условиях сиротской системы. Инновационность проекта в том, что в процессе его реализации меняется отношение персонала к тяжелым детям, от «бесперспективного» до «имеющего персональный реабилитационный потенциал, который необходимо системно развивать комплексом индивидуальных лечебно-реабилитационных мероприятий». Персонал своими глазами видит значительное улучшение здоровья и качества жизни детей, начинает в них верить, а наши кураторы, врачи и реабилитологи помогают персоналу этих результатов добиваться. Такие изменения требуют времени и системности. Благодаря финансированию в рамках гранта Мэра 2019г. и Президентского гранта 2020 и 2021гг. создана и апробирована тиражируемая модель, которая показала свою успешность на этапе внедрения и реализации. Более 150 детей получили помощь в рамках выездов специалистов в учреждения. Более 60 детей получили индивидуальные рекомендации (маршруты), которые в данный момент выполняются совместно с сотрудниками учреждений. В них прописаны обследования для уточнения диагноза или корректировки лекарств, рекомендации по реабилитации, ТСР и питанию, направления на лечение/операцию/реабилитацию. На период пребывания в медучреждении детям предоставляется социальная услуга персональной няни. Более 190 человек персонала учреждений прослушали лекции специалистов, прошли обучение постуральному менеджменту и тренинги по использованию ТСР в реабилитации детей. Раз в 2 месяца в учреждениях проводятся регулярные супервизии наших кураторов, для оказания методической поддержки, помощи в выполнении рекомендаций. Описание модели приведены в Презентации. Новый этап проекта призван завершить работу с персоналом по выявленным дефицитам базовых знаний и навыков постурального менеджмента, реализовать рекомендации специалистов в рамках индивидуальных маршрутов лечения и реабилитации более 60 детям, замерить качественные изменения в развитии всех 150 детей учреждений и применении полученных знаний персонала на практике благодаря организации повторных выездов специалистов в детские дома. А также систематизировать накопленную экспертизу для тиражирования на другие учреждения. В 2023 году мы планируем, что системные качественные изменения получат 5 регионов, 6 учреж-ий, 120 чел. персонала; адресную помощь получат в рамках проекта не менее 150 детей-сирот. За счет обучения персонала- новые воспитанники.

Распространение информации о ходе проекта, проблемах Целевых групп и достигнутых количественных и качественных изменениях посредством информационной кампании, участия в профильных мероприятиях с докладами с целью вовлечь общество, регуляторов и учреждения во взаимодействие по решению проблем, показать пути решения. Завершение пилотного проекта по созданию и внедрению устойчивой модели долгосрочной комплексной медико-социальной и реабилитационной помощи детям-сиротам в условиях сиротской системы в 6 опорных площадках проекта (специализированные Дома ребенка и ДДИ 5 регионов) для обеспечения улучшения качества жизни, повышения реабилитационного потенциала и полноценного развития детей-сирот, обеспечения равных возможностей и доступности качественной медицинской и реабилитационной помощи, начатого в рамках грантов Мэра 2019-2020 и ФПГ 2020-2021 гг. Замер качественных изменений состояния здоровья и развития детей по итогам выполнения рекомендаций врачей с занесением результатов в индивидуальные дорожные карты детей. Замер уровня знаний персонала и применения знаний на практике по итогам обучения. Систематизация накопленной экспертизы, описание модели для тиражирования на другие учреждения России.

150 детей-сирот 0-18 лет с 4-5 гр. здоровья и/или заболеваниями неврологического профиля, и/или опорно-двигательными проблемами получат длительную комплексную медико-социальную и реабилитационную помощь. Дети являются воспитанниками 6 учреждений из 5 регионов, а именно: Москва (ЦССВ «Петровский парк»), республика Карелия («Специализированный дом ребенка» г.Петрозаводск), Калининградская область («Специализированный дом ребенка№1» г. Советск и «Детский дом-интернат для умственно-отсталых детей Маленькая страна»), Рязанская область ("Специализированный дом ребенка" г.Рязань), Ленинградская области ("ЛО МРЦ для детей-инвалидов"). Более 120 человек персонала данных учреждений (средний возраст 40+) восполнят дефицит базовых знаний и навыков по уходу за детьми с проблемами здоровья, особенностями развития, пройдут основы постурального менеджмента благодаря участию в лекциях, обучении и методическим пособиям, подготовленным специально для них. 6 высококвалифицированных специалистов (в т.ч. кандидаты медицинских наук, профессора) и известные федеральные медицинские центры будут вовлечены в проект для успешного внедрения инновационной модели долгосрочного сопровождения и системной помощи Целевым группам проекта для максимального достижения поставленных задач и обеспечения качественных и количественных результатов (участие в выездах, консультирование, осмотры детей, составление Маршрутов здоровья детям, лечение, операции, реабилитации, обучение персонала учреждений, участие в создании методических рекомендаций и описании модели для последующего тиражирования. А именно: «Клиника высоких медицинских технологий им. Пирогова при СПбГУ" г. Санкт-Петербург (Иванов С.В. - к.м.н., травматолог, ортопед, Руководитель центра «Spina bifida»,врач-невролог, педиатр, диетолог, нутрициолог Белоногова Е ; НМИЦ травматологии и ортопедии (Орешков А.Б. - д.м.н., профессор, ортопед, хирург, ортезист), ФГАУ НМИЦ Здоровья Детей, Москва (Петельгузов А.А. - детский ортопед-травматолог, Куприянова О.С. – невролог-реабилитолог); Шошина Елена, эрготерапевт, сотрудник Медико-социального Института СПб.; Асеева Дарья, специалист по ТСР, сотрудник ООО «Актив»; Григоренко Н.В. эпилептолог Клиники «Новомед-дети», г. Калининград и др.

Изменится отношение персонала к тяжелым детям, от «бесперспективного» до «имеющего персональный реабилитационный потенциал, который необходимо системно достигать комплексом индивидуальных лечебно-реабилитационных мероприятий». Персонал видит значительное улучшение здоровья и качества жизни детей, начинает в них верить, а наши кураторы, врачи и реабилитологи помогают персоналу этих результатов добиваться. Повысится качество жизни детей-сирот - за счет постурального менеджмента 24/7, организации лечения и реабилитации, улучшения нутритивного статуса при помощи лечебного питания. Повысится качество знаний персонала за а счет обучения, участия в лекциях, тренингах. Уменьшится "закрытость" учреждений.