ГК «Трансмашхолдинг» была создана 15 апреля 2002 г. Это крупнейший в России холдинг производственных предприятий, занимающийся выпуском подвижного состава для железных дорог и городских транспортных систем. ТМХ №1 среди производителей железнодорожного и городского рельсового транспорта в России и СНГ и №5 – на международном рынке.

ТМХ – российская компания со штаб-квартирой в Москве. В структуру холдинга входит 15 производственных и сборочных площадок в России и других странах мира, а география работы охватывает более 30 государств. Сегодня в ГК ТМХ трудятся более 40000 человек.

Компания предлагает полный спектр продуктов и услуг: от дизайна и разработки нового подвижного состава до модернизации, сервисных контрактов жизненного цикла и цифровых систем управления движением.

В арсенале продукции – электровозы, тепловозы, пассажирские вагоны (в том числе двухэтажные), инновационные поезда для метрополитена «Москва», электропоезда «Иволга», низкопольные трамваи «Витязь», рельсовые автобусы, грузовые вагоны, дизельные двигатели.

Продукция предприятий холдинга эксплуатируется в десятках стран мира, во всех климатических зонах Земли от -50 до +50.

ГК ТМХ стремится к тому, чтобы сохранить более чем столетние традиции российского транспортного машиностроения и обеспечить его динамичное развитие, соответствие трендам современного мира. Именно поэтому в ГК ТМХ уделяется большое внимание внедрению новых стандартов качества и безопасности, цифровой трансформации производства, новых технологий в производстве и производственных отношениях, управлению персоналом.

Ключевые ценности ТМХ:

• Развитие – основа успеха. Мы учимся новому, чтобы предлагать лучшее.

• Ответственность за будущее. Гармоничное и безопасное будущее формируется прямо сейчас. Это мы определяем его, разрабатывая надежные и экологически эффективные решения.

• Единство разных. Мы работаем в команде и ценим вклад каждого. Объединяя таланты и экспертизу, добиваемся большего.

• Любовь к своему делу. Вместе мы создаем реальные продукты и решения, развивая страну и мир.

Фокусы внимания компании:

1. Повышение профессиональных навыков и квалификации работников, включая освоение современных систем обеспечения качества выпускаемой продукции

2. Повышение мотивации и уровня осознанности в части глобального производственного процесса всей ГК ТМХ

3. Работники должны обладать максимально профессиональным уровнем и компетенциями, которые позволяют реализовывать необходимый уровень качества независимо от затрат на производственные и технологические сбои

4. Развитие и удержание наиболее ценных сотрудников.

5. Популяризация возможности участия в мероприятиях по реализации изменений;

6. Внедрение системы мотивации за участие в проектах внедрения изменений

7. Повышение уровня цифровой зрелости

8. Вовлечение сотрудников в инновационную деятельность компании

9. Развитие научно-исследовательского потенциала перспективных сотрудников

10. Мотивация к участию в модернизации производственных процессов